聯盟熱線為您服務:400-6633-163
微信公眾號:秘聯盟(MLM--china)
QQ群:7518999(秘聯盟1群),8518999(秘聯盟2群)
請加入千人QQ群“8518999”交流。

【經驗】改革創新遠洋船舶和海外企業黨建工作 為中遠又好又快發展提供堅強政治保證(中國遠洋運輸(集團)總公司黨組)

閱讀數:179 文章字數:4486

改革創新遠洋船舶和海外企業黨建工作

為中遠又好又快發展提供堅強政治保證


中國遠洋運輸(集團)總公司黨組

2008626日)


中國遠洋運輸(集團)總公司是以國際航運、現代物流以及船舶修造為主業的大型跨國企業集團,擁有和經營現代化商船800余艘,5000多萬載重噸,年貨運量4億多噸,船隊規模居中國第一、世界第二,2007年進入世界500強企業行列。多年來,中遠集團黨組針對跨國企業特點和遠洋運輸企業實際,研究探索遠洋船舶和海外企業黨建工作的特點規律,創建中遠特色的企業黨建工作新模式、新途徑。

一、創新遠洋船舶黨建工作,在“浮動的國土”上建設堅強的戰斗堡壘

(一)探索創新船舶黨建運行機制,筑牢船舶黨建的組織基礎。一直以來,中遠集團十分重視船舶黨建工作,形成了“支部建在船上”等黨建工作的優良傳統。集團黨組堅持無論企業體制怎么變化,堅持“支部建在船上”的制度不能變;無論企業經營結構怎么變化,堅持配備船舶政委的制度不能變;無論企業運作方式怎么變化,堅持思想政治工作“生命線”地位的優良傳統和政治優勢不能變。在實踐中創造了船舶黨支部建設的“三種模式”。第一種模式,在中遠自營船舶、全套班子外派船舶、全資公司船舶和控股的合資、合營公司船舶,堅持建立船舶黨支部,配備專職船舶政委并擔任黨支部書記。第二種模式,在中遠系統境外船舶,堅持建立船舶黨支部,采取政委兼職的形式派船并擔任黨支部書記。第三種模式,無論是外派全套班子、半套班子還是少數船員外派,凡黨員3人以上的,堅持建立船舶黨支部,指定船長、輪機長或船舶主要干部擔任指定黨建負責人。目前,中遠600余艘自營、合營船舶,全部建立了黨支部,既適應了形勢發展的需要,又確保了黨的工作在遠洋船舶全面覆蓋。

(二)探索創新在船黨員教育途徑,打牢船員黨員的思想基礎。中遠集團作為特大型跨國航運企業,具有點多、線長、面廣、流動、分散等特點,給船舶黨建工作開展帶來很大的難度與挑戰。集團黨組把抓好在船黨員教育作為船舶黨建的重要內容,運用傳統做法與現代科技手段相結合的形式,推廣先進性教育活動的新鮮經驗,探索創新了“三個送學”的船舶黨員教育途徑,增強了船舶黨建工作的實效性。一是采取各駐港辦事處送、各公司郵寄、船員上船自帶等途徑,及時將黨員教育資料送到船舶,實施“送學上船”。二是利用信息化建設成果和互聯網優勢,研發船舶黨員動態教育管理系統,以郵件的方式定期發放電子新聞,搭建船舶黨建工作的平臺,實施“跨海送學”。三是建立船岸黨建信息共享網絡,在船黨員可以瀏覽網站黨建專題網頁和黨建知識專欄,拓展網絡教育成果,實施“網絡送學”。各級黨組織通過信息網絡,將黨建和思想政治工作資訊在第一時間傳遞給船舶工作的黨員、職工,增強了黨建工作的科技含量,拓展了船舶黨建工作的廣度和深度。目前,這三種黨員教育手段,已經成為中遠船舶黨員教育的重要途徑。

(三)探索創新公休黨員教育形式,拓展船員黨員教育的時間空間。中遠集團船員居住地分布廣,高度分散。集團黨組把公休船員黨員教育作為船舶黨建工作的有效延伸,采取“集中、分散、網絡”等三種形式,確保船員黨員公休期間及時接受黨組織的教育。一是對居住地比較集中的黨員,采取由各公司領導講課、駐港辦事處組織學習、委托各地家屬聯絡站開展培訓等形式,進行集中式教育。二是對居住地比較分散的黨員,由各公司船員管理部門通過信函、郵件、郵寄學習材料、電話訪問等形式,組織分散性教育。三是對居住地極為分散不便組織教育的黨員,各公司將船岸共享網絡延伸到公休船員,通過“零距離”網絡宣傳平臺,開展自主式學習。通過這三種教育形式,實現了黨建工作的網絡化和信息化,有效拓展了船員黨員教育的時間和空間。

(四)探索構建“黨建共建”方式,創新勞務船員黨員教育的有效方法。隨著中遠船員用工制度改革的不斷深化,勞務船員已成為集團船員資源的重要組成部分,如何做好勞務船員黨員教育管理工作,是船舶黨建工作面臨的一個全新課題。集團黨組把勞務船員黨員教育管理作為船舶黨建工作的組成部分,在實踐中探索了“黨建共建”的勞務船員黨員教育新方式。集團各公司與勞務船員協作中心建立“黨建共建”關系,在與勞務船員協作中心簽署船員勞務派遣合同時,明確船員黨員的黨組織管理關系,明確黨組織關系統一納入用工單位黨組織管理。在船期間,勞務船員黨員只要持有中組部頒發的《流動黨員活動證》,均可參加船舶黨的組織生活。對派遣上船的入黨積極分子,明確由用工單位黨組織負責做好發展工作。勞務船員休假或中止派遣時,根據屬地管理原則,黨員教育管理由所在地黨組織負責,構建了流出地與集團各公司黨組織有機銜接的勞務船員黨員教育管理工作機制。

二、加強海外企業黨的建設,為發展壯大中遠海外事業提供堅強保障

中遠集團在海(境外)外設有機構100多個,形成了以北京為中心,以香港、日本、韓國、新加坡、美國、歐洲、澳洲、非洲和西亞等9個區域公司為輻射點的全球業務網絡。在海(境)外設立由集團黨組直接管理的黨委6個,黨支部28個(其中4個由集團直接管理),黨小組19個。現有外派員工384名(黨員312名),派駐在世界上49個國家和地區,管理著近5000多名外籍雇員。

隨著國家“走出去”戰略的深入實施和中國遠洋成功上市,中遠集團海外工作面臨著新的機遇和挑戰。集團黨組以與時俱進的時代精神,確立了“組織健全,活動正常,制度有效,隊伍合格”的海外企業黨建工作目標,按照靈活、簡便、安全、保密的要求開展黨的工作,保證了海外企業發展的正確方向。

(一)加強組織建設,發揮海外企業黨組織的政治核心作用。中遠集團黨組強調,企業“走出去”,黨的建設和作用也要延伸出去。黨建工作在集團海外事業發展中,只能加強不能削弱,決不能因為海外工作的特殊性而有所放松,這是發展中遠集團海外事業的重要組織保證。在組建海外公司的同時,集團黨組堅持同步抓好企業黨的建設,在香港、歐洲、美洲、日本、新加坡和澳洲等6大區域公司設立了黨委;在西亞等3個相對較小的區域公司設立了黨支部;黨員人數不足3人的,主要接受駐外使領館黨委的領導;獨立機構的黨組織和分散流動黨員保持與集團的聯系,定期匯報工作。集團黨組還從國內選派黨性觀念強、工作經驗豐富的黨務干部擔任海(境)外6大區域公司的黨委書記,同時兼任公司行政職務。在海外公司實行行政和黨組織主要負責人在法人治理結構中的交叉任職制度,使海外公司黨組織真正成為既能在企業中發揮黨的政治優勢、參與企業重大問題決策,又能運用市場機制推動企業健康發展的政治核心,保證在各種復雜的國際環境中始終保持正確方向,保證中遠海外企業發展到哪里,黨的工作就同步開展到哪里。

(二)加強制度建設,建設過得硬的海外企業領導班子。中遠集團黨組認為,中遠海外事業的發展,關鍵在班子,根基在人才,加強海外企業黨的建設,最關鍵的是搞好領導班子建設。1996年,集團黨委出臺了《關于中遠集團駐外機構黨的工作的幾項規定》,對海外企業黨組織的建立、黨的活動、黨員教育管理、黨員發展和轉正、工作匯報制度等作了明確規定。2005年,為了適應國際形勢的變化和集團海外企業的發展,集團黨組對這個規定作了進一步的修改完善。各海外公司黨組織建立健全了黨委會、民主生活會等會議制度;堅持了黨支部、黨小組等黨內生活制度;堅持了書面匯報、海外區域公司黨組織負責人回國期間及離職前到集團述職等匯報制度;建立完善了領導班子成員交接、企業內部監督、離任審計以及親屬回避等工作制度,使海外黨建工作有章可循。集團黨組按照創建“四好”領導班子的標準加強海外區域公司班子建設,按照集團下發的經營業績責任書中黨建工作的考核指標,加強對海外黨建工作的考核。政治素質好,就是要求境外企業領導班子不折不扣地落實集團黨組的決議,落實集團總公司的有關決定,完成集團交辦的重大任務,能夠對國內外政治、經濟形勢做出準確判斷和把握,能夠運用各種政策和法律法規保護企業的合法利益。經營業績好,就是要求境外企業領導班子具備駕馭市場經濟的能力和推進企業改革發展的能力,善于根據市場變化做出科學決策,善于解決影響企業發展的突出問題,不斷提高經濟效益。能夠處理好顯績與潛績的關系,既注重當年效益,又保持企業的可持續發展。團結協作好,就是要求境外企業領導班子善于解決自身問題,引導班子成員團結向上,發揮班子整體合力,增強班子的凝聚力。作風形象好,就是要求境外企業領導班子有真抓實干、開拓進取的作風,公道正派、公正用人的作風,廉潔自律、艱苦創業的作風。

(三)加強隊伍建設,打造骨干帶頭作用突出的海外企業黨員隊伍。中遠集團黨組要求,各海外公司的黨員,根據派駐國的特點,運用崗位職責權限和合法身份開展工作,發揮骨干帶頭作用。各海外公司黨組織加強入黨積極分子的教育培養,擴大了黨在海外的工作覆蓋面;注重員工的思想教育,定期組織健康有益的活動,保持了員工隊伍的穩定。集團黨組按照國際化、市場化和企業效益最大化的原則,積極開發利用全球人力資源,在用人上不分國籍、不分膚色,著力抓好海外企業領導班子和人才隊伍建設,把一批能力強、素質好的外籍員工吸收到海外公司領導班子中來,充實到人才隊伍中來,成為中遠海外企業的高級管理人員和業務骨干,為中遠海外公司的發展提供了堅強保障。中遠(澳洲)公司黨委堅持重大問題集體決策,開拓的所有項目都取得了良好投資回報,連續五年獲得“客戶服務獎”和航行準班獎。圓滿完成了為“陽江河”輪赴所羅門接僑和為“遠望二號”、“遠望四號”成功執行“神舟五號”發射回收測控任務提供服務保障工作,受到外交部和中國衛星海上測控部領導的表揚。中遠新加坡公司黨委對外派境外的員工進行崗前教育,先后有4名員工被評為中遠集團勞動模范,6名員工被評為區域勞動模范。

(四)加強載體建設,創建適應海外環境的企業黨建工作新形式。中遠集團按照 “國際化、屬地化、本土化”的管理思維,積極穩妥地推進海外員工管理等各項工作,針對中西方不同的文化氛圍和企業管理模式,探索創新海外企業黨建工作的方式方法,借鑒海外企業先進性教育活動的成功經驗,利用各種有效形式,加強黨員隊伍和員工隊伍建設,建立黨的先進性建設長效機制。中遠澳洲公司黨委堅持給高級員工送生日蛋糕、為長期服務中遠的優秀員工頒發榮譽證書,調動了員工為中遠事業做貢獻的積極性。中遠歐洲公司黨委針對當地工會力量強大的特點,在與工會友好協商的基礎上,制定了嚴密的管理手冊,使其成為資方和員工共同遵守的行為準則。中遠香港集團黨委認真貫徹中央“一國兩制、港人治港”方針,選派香港員工骨干參加中聯辦培訓,組織員工赴內地參觀學習,在員工中樹立“求是創新、圖強報國”的企業精神,將全體員工團結在“愛國、愛港、愛中遠”的旗幟下,為中遠集團在香港的發展作出了積極貢獻。

黨的事業沒有止境,黨的建設創新也沒有止境。我們將認真貫徹落實此次會議精神,充分認識新世紀新階段我們黨執政的環境和條件發生的深刻變化,充分認識國有企業黨建工作的環境和條件發生的深刻變化,堅持解放思想,以改革創新精神努力開創中遠集團黨建工作的新局面!

登陸后收藏
泳坛夺金481玩法规则 加入私家车车队赚钱 怎么帮微信做任务赚钱 仙境传说手游轮回猎人赚钱 赚钱宝 内网 端口映射 惠东开个便利店赚钱吗 在微信里卖小饰品赚钱吗 五月天演唱会的票可以赚钱吗 窗帘开店赚钱吗 赚钱的聊天的软件 美国股市好赚钱吗 代理林文护眼笔赚钱吗 卖睡衣的 赚钱 内幕 商业模式 在家帮人做表格赚钱 cm3d2如何赚钱 养纯山野兔赚钱吗 边境之旅赚钱快