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【講話】在青林鄉調研全市扶貧開發工作座談會上的講話(市委副書記)

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在青林鄉調研全市扶貧開發工作座談會上的講話


同志們:

在脫貧攻堅的關鍵時期,把我們四個區縣,以及我們這次全省項目觀摩會沿線的鄉鎮和有關部門的同志們請到青林來,主要有三個目的:一是為全省項目觀摩會做好準備;二是為全省項目觀摩會之后的全市精準扶貧現場會做好鋪墊;三是為我們六盤水進一步破解“精準”這兩個字找到一些有效的模式、載體、抓手。

今天上午,大家觀摩了我們青林鄉的幾個點,下午召開這個座談會,非常辛苦。剛才,李偉書記介紹了整個青林鄉脫貧攻堅的“五條新路”,應該是“青石縫里抓脫貧、林下地中闖新路”。剛才,幾個區縣和有關部門講了很重要的意見,下來之后,就按照這些想法扎扎實實抓好落實。今天在座的各位都是分管“三農”、脫貧攻堅、“三變”改革的同志,這既是我們肩上的榮耀,也是我們的責任,大家做了一年、兩年,現在六盤水農業也是風生水起,“三變”改革越做到后面越感到壓力大、責任大,這個工作怎么進一步往前推進,需要我們大家齊心協力去思考、去破解,不要總是省里面推著我們走,我們要推著省里面走。現在有關的部門,其實在這兩個字上面是沒有破題的,是打不到點上去的,是沒有抓手的,更沒有呈現的方式,且不說還有成效,我覺得六盤水這方面要有所突破。

本來今天,張兵還有昭祥是要過來的,后來張兵帶著幾個區縣的去四川考察產權交易中心,也就是“三變”改革下面要有支撐的這個產權交易中心,包括接下來水城縣的產權交易中心要掛牌,還有“兩權”抵押貸款試點你們要“破土”。下午,昭祥副市長陪著再勇書記去水城河調研,也趕不過來。我聽到大家的發言,看了青林的做法,有三點感受。第一點感受,我最想說的是感謝領導,特別是再勇書記、周榮市長高度重視“大扶貧”戰略行動的推進,高度重視青林鄉脫貧攻堅的創新。再勇書記去年不知來青林多少次了,今年的24號又來到青林鄉視察,提出了一系列的要求,你們可以在網上看,非常重視,很多的經驗、很多的思想、很多的做法,都是再勇書記指導的結果,我們要有清醒的認識。第二點就是要感謝青林,我來青林已經是第五次了,每一次來都有新的收獲、新的啟發,特別是這兩次來,我覺得青林讓我們看到的“五個主題”,或者說是“五大主線”,“19個看點”,對全市的脫貧攻堅,特別是“精準”怎么破趣,起到了帶動、輻射、影響和啟示的作用。我非常看中他們的8個百分百,這8個百分百是他們做出來的。其實,之前我和爾彬縣長在交流,本來就像平時觀摩一樣,到這個點看看說說就完了,后來我們在一起探討、青林到底在脫貧攻堅上有什么做法,特別是怎么打造貧困戶,慢慢的抽繭剝絲,慢慢的交流,8個百分百就出來了。這點是我特別看中的,因為他的后面凝聚著大量艱苦而細致的工作。這是我要說的第二句話。第三句話就是感謝大家,因為這個“大扶貧”戰略行動靠大家,特別靠我們在座的各位管領導,其實在這個方面各個區縣都創造了一系列的經驗做法。比如說落別牛角的“三變+文化”,比如說大用車厘子的“櫻桃+文化”,比如說大河堡的“花海大河堡·多彩新涼都”,這幾天是引發了一段旅游熱潮,農旅融合的熱潮;再比如說我們水城的百里獼猴桃產業帶,每次來都是省市級領導要去看的地方,是各部門要去看的地方,成為了我們全市的一個亮點;比如說盤縣即將閃亮登場的虎跳河,它體現的是農村環境的綜合整治,還包括納木的這個項目,以及巖博的黨建扶貧;當然還有中國網絡菜市場的“電商+扶貧”。所以,我說正是大家的努力,我們的脫貧攻堅才能落地見效,才能讓我們感覺到是比較踏實的,但是我來到青林之后,這份“踏實”更多感覺到是難以落地了,因為去年我思考更多的是“三變”怎么帶動產業,今年我思考更多的是“精準”怎么帶動脫貧,要靠“精準”這兩個字帶動脫貧。怎么精準?誰來回答出“精準”?今天上午常蠶會上,再勇書記再一次強調,要在“精準”環節上見真功、見成效。我們每年的工作要一招接著一招打,就像我們產業結構調整,第一步棋就是要特色經果布局產業,前三年沒掛果怎么辦、農民收入哪里來、他的習慣怎么改變?第二步棋,林下經濟穩固產業。沒有林下經濟他會把你種下去的獼猴桃砍掉。第三步,接二連三做強產業。這是抓農業產業結構調整要走的“三步棋”。我們抓大農業,去年抓了“三變”帶動產業,今年就要緊扣“精準”來帶動脫貧,“精準”這兩個字不破題,脫貧在2020年是無法實現的。所以借這個機會,受大家啟發我想講這么幾點意見。

第一點,要辦好觀摩會,聚焦聚力“精準之問”。“精準之問”是以習近平為總書記的黨中央,對全國人民、全體干部群眾提出來的一個重大課題。“精準”是總書記提出來的一個重要的、重大的脫貧攻堅的要求,也是我們“十三五”期間這五年有別于前幾年我們脫貧攻堅的新路。總書記講到了,“脫貧不能搞盆景,不可復制不可推廣的不是精準”,他講到了“我們脫貧的效果要有可持續性”,不能今年脫貧了,明年又返貧了,那也不是精準。第三個就是他講到的,“不能狗熊掰包谷,不能掰一個丟一個”,要綿綿用力、持久用力、久久為功、滴水穿石,如果沒有這種精神、沒有這種作風,也不可能做到精準。所以,大家要從貫徹落實總書記這個講話精神里面,回答好“精準之所問”。第二個方面就是我們當前的“脫貧之所需”。我們50.99萬貧困人口,去年脫貧了12萬,現在還有38.99萬,要落到“決戰三年·擺脫貧困”上來完成,任務相當艱巨,特別是一些高山區、深山區、石漠化地區、沒有人煙的地區,基礎設施進不去的地區,這些人怎么脫貧。第三個就是我們的“問題之所迫”。我們今年是決戰的第一年,我們不能喊口號,停留在面上,下面要有抓手、有模式、有載體、有支撐,六盤水要在脫貧攻堅上走出新路,為全省做出貢獻。

所以,第一點就是:大家要把思想和認識,把全部的心思和精力統一到中央的決策部署上來,統一到省委、市委的決策部署上來,真正的用心用力,聚焦聚力來回答好“精準之問”,要做到看得見、摸得著、可感知、能見效。我們要回答好這幾句話,這就是我們回答“精準之問”的切入點,以這幾句話為切入,你們去想辦法、想載體、想方式。

第二,要學習青林經驗,積極借鑒“精準之法”。“青林一年功,勝讀十年書”。為什么今天把大家請過來,青林經驗具有特殊性和樸實性,特殊性體現在青林鄉是深山區、石山區、石漠化地區,一類貧困鄉鎮;樸實性就是在青林的干部職工真抓實干,有推廣價值。所以,這些“精準之法”我再給大家理一理,再和大家交流一次、再來溝通一次。第一個是走出一條全覆蓋、全力扶、全面幫的脫貧攻堅之路,這“三個全”是青林總結的;第二個是“8個百分之百”貧困戶全覆蓋,這“8個百分之百”是青林做出來的;第三個是眾籌、眾幫、眾創,這個也是他們做出來的;第四個是責任鏈、任務鏈、組織作戰圖,這是按照市扶貧局的要求來落實的,接下來同步小康明白卡、“五定五看”,這是按照市委的要求未落地的。但是他們把“五定五看”和扶貧云、扶貧專線進行了鏈接,這樣就能讓大家感知精準的具象化、具體化,包括通過扶貧專線現場連線,通過手機視頻,通過走村入戶,包括接下來的特惠貸。要走一條深山區石山區石漠化地區的科學“治貧之路”。最突出的亮點就是“青石縫里抓脫貧,林下地中闖新路”。其中,第一條是“山上經濟+林下經濟”,這個各個縣區都在做,你們都有這個做法,但是他們的點在哪里,他們的點是我們“兩化”的后一化,我們“兩化”的第一化是“生態產業化”,也就是把我們的一棵樹要實現“四個價值最大化”,但是青林現在破解的是“產業生態化”,通過產業來治理生態環境,特別是治理惡劣的深山區、石山區、石漠化地區的問題,綠化率低的問題,水土流失的問題,所以說,他們破解了這個“產業生態化”的問題,通過產業的布局來提高綠化率,降低石漠化率和水土流失率。我覺得這個對我們全市的其他幾個區縣抓深山區、石山區、石漠化地區具有啟示意義。接下來,就是“土地綜合整治+農業供給側結構調整”,通過改善土地這一生產要素的供給,提高土地產出率。特別是通過坡坎壘墻、水利跟進,這個我在六枝看到過的,農業園區很標準化,也是地下壘墻,所以這個就是我們全市要做的,加強我們土地的綜合整治。接下來是“三變+脫貧”,你們大家都有。要走一條貧困鄉的綜合整治治貧脫貧之路,這里的“三業齊飛”,這是他們創造昀。第一個是“科技+特色產業”,為什么加一個科技,我們現在的脫貧攻堅科技怎么破這個題,我們的四個區縣、包括園區都要體現這個科技元素。第二個是“貧困戶+就近就業”,他們的就業就是在農業園區里面,貧困戶走出去也就幾米遠,就可以就業,那幾個大棚,完全就可以實現就業。第三個就是“龍頭企業+三變”創業。第四個是破解危房改造之基難題。其實破解危房改造之基,有兩條道路,一條就是青林講的“四合一”模式,還有一條道路就是通過移民,就是把他搬出來,移到中心村,搬一個地方去住,第五個就是“3+N"眾扶幫幫團,這個是鐘山、盤縣、水城、六枝都有的做法,他只不過加了一個概念,就叫眾扶幫幫團,就是我們貧困戶不是一個人在脫貧,不是一個人在攻堅,是背后有一個團隊,通過“3+N”眾扶幫幫團,讓立體感強,而不是我們老說的責任鏈、任務鏈,大家沒有感知,通過“3+N”眾扶幫幫團,后面又出來“兩靠”,“屋里靠婦聯、屋外靠住建”,這兩個部門抓好這個事,農村的環境就出來了。“十幫”就是我們N個部門要做的。再接下來一個就是美化、綠化促進人居環境的整治。這個思想是再勇書記給他們提出的要求,再勇昨天晚上要求,各個區縣都要拿出一個點出來,找個五六戶、十幾戶出來做農戶的人居環境整治,做到農舍與草地相接、林地與草地相間、村景與草地相融,這才是我們的美麗鄉村。其實這花不了多少功夫,你們今天看到的那個路加了一點土,就延伸過去了,就沒有起坡坎。還有農舍邊上,直接與綠地銜接,不要發生隅離,讓人和公共環境共享共有,感覺到人和自然環境是相融相銜的,這才是我們美麗的鄉村,而且這樣的改造又不打破我們農村原有的格局、原有的風貌,用小錢有大效果。接下來,走一條養殖產業全產業鏈脫貧攻堅之路。這里面看點是什么?就是養羊的“十問”,他們把一個產業精細化到了每一個環節,每一個環節是怎么去治理,每一個環節有多少收入,都算得清清楚楚、明明白白。特別是最后一點,就是利潤可觀,是有回報的,他們算了一下養羊,每個貧困戶每年收入2.5萬元,那大部分貧困戶都可以實現脫貧。當然這個就要在這個范圍內防止老板套利,我們要加強監測,加強監管。

所以,這些為什么我還要給大家理一遍,也是我們一起來消化青林的經驗,青林的經驗是什么,就是這些。下來之后,學青林首先要學好怎么樣選點,怎么選看點、選觀摩點,每個點都要突出它的側重點、看點、亮點是什么。第二個就是要學會提煉,比如說8個百分之百”,他們開始自己做了,但是也沒有說是“8個百分之百”,所以在座的幾位副書記,包括你們沿線鄉鎮這些點,要沉到一線去,蹲點幫他們提煉,不一定都按照青林的這個提煉法,但是有的常規動作要落實,包括同步小康明白卡、扶貧云,你比如說到抵耳那里去看扶貧云,還不僅僅是牛角村,這是一個規定動作。其實深山區、石山區、石漠化地區,大家都知道這個脫貧攻堅很難,后來我跟爾彬在一起聊了聊,就聊出了青石縫里出高產,后來我就改掉了,叫“青石縫里抓脫貧,林下地中闖新路”。第三個就是要學方式,我剛才講,“精準”要有模式、有看點、有載體、有抓手,怎么呈現,觀摩會關鍵是我們工作基礎要做實做細,工作做了顯現不出來也不行,因為這個畢竟是觀摩會,不是交流會,觀摩會一定要有很強的可觀性。這方面,比如展板,包括將來用一個人參娃娃的動畫片,這個人參娃娃一下子跳到園區,一下子跳到大棚,一下子跳到農戶家中,一下子跳到千山萬水,他就把這個擬人化了等等。就是要通過這種學選點、學提煉、學方式,來把青林的“精準之法”好好消化。

第三點,就是要學以致用,下足下實“精準之功”。學了之后,關鍵是回去就要馬上行動,特別是我們省級觀摩會近在咫尺,時間非常緊,現在到47號只有十幾天了,所以大家要只爭朝夕、不舍晝夜的去干。今天可喜的是,李偉(青林鄉)他們的人居環境工作已經開始做了,就是要有這種精神,說了馬上就辦,悟到的東西馬上就去做,不能悟到了但是不去做,停留在思想層面。思行合一,思而不行等于未知,行而不知視同盲行。知而不行等于未知,說明這個知識還沒有灌輸到你腦子里面去;行而不知視同盲行,你做了這個事情,但是你不知道為什么做,做出來之后成效要顯示什么,那就等于你沒有方向、沒有主線、沒有主心骨。為什么說要沉下來幫助這些沿線的鄉鎮,一個點一個點去做。行而未知,他不知道為什么要這么做,做出來是想達到什么效果,所以提升不到規律性的認識,也就無法更有力的指導我們面上的工作。所以下來后,市縣的有關部門要突出抓好“四個方面”。

首先要及時跟進,扶貧局要趕緊把“五定五看”這個明白卡完善,今天晚上或者明天上午要找一班專人再理一理。比如說,產業這塊就應該把“三變”放到產業里面去,理完之后,領導小組會議之前,我們再研究一遍,再上扶貧領導小組會,給領導展示一下,然后我們再推行到千家萬戶,沿線的鄉鎮你們可以先推這個事。再比如說“扶貧云”,“扶貧云”我聽成剛說有4個點必須要去看的,這4個點就必須好好的去準備,去謀劃好這4個點。哪4個點,好像是牛角抵耳有一個吧,然后是大河的大地村有一個,還有一個是水城的俄嘎,再就是盤縣納木,這四個點“扶貧云”必須要跟進,還包括青林鄉的“扶貧云”,下一次書記要看的。住建局就是要加大力度推進入居環境整治,特別是剛才講到的“三相”:相接、相間、相融,主要是加大草地綠化,草地綠化和房屋的銜接、和道路的銜接、和村級的銜接。然后是婦聯,婦聯一定要做好“新庭院、新鄉村、新生活”這個事情,這幾天要組織婦聯力量,把沿線的鄉鎮找幾個點出來,配合他們。然后再就是青林,把這幾個點先收拾出來。水利部門,深山區、石山區的水利怎么跟進,這個要解決,包括青林的水利問題。再就是國土部門,土地綜合整治。林業部門剛才講到的,回答再勇書記提出來的“產業生態化”的問題,我們現在“生態產業化”破題了,“產業生態化”是還沒有破題的,青林現在開始破題。農業部門要加強規范,加強指導。還包括教育部門、醫療部門,他們的信息平臺要跟“五定五看”直接街接,我們打開這個東西就能看到信息鏈接,就能夠上他們的資料信息系統,這是對我們直屬部門包括我們縣直部門的要求。對我們各區縣來說,就是要加強指導、加強統籌、直接推動,剛才幾位書記、部長都講了很好的意見,就是回去只要抓好落實。首先就是要對標檢查,對照青林的做法,思考我們有哪些差距,我們有哪些做得比他好的。因為青林現在總結出的是有70%是做了的,但還有30%是沒有做的,是從現在到現場會的時候要做出來的,這是對標檢查。

第二就是要重點打造。主要有五個方面,第一個就是“精準”,“精準”這兩個字怎么看得見、摸得著、可感知、能見效,要有模式、有抓手、有載體、有看點。第二個就是特色,特色這兩個字要下功夫,你們的特色是什么?跟青林有些規定動作是一樣的,但是自選動作有你們各個區縣和各個鄉鎮自己的特點。第三個是“三變”要做實做精,在你們的點上把“三變”做實做精,我覺得就是個大大的看點。比如說大河堡、大用車厘子基地,把“三變”具體化、數字化,落到每一個貧困戶,而且甚至把每一戶貧困戶都鏈接出來,這就是他們“8個百分百”要做的事情,每一個百分百后面都有名單的,都落到人頭的。第四個就是人居環境要做美做足,這個我覺得盤縣虎跳河將來是個看點,是個綜合區域性的整治。再比如說生活習慣的改善,今天看的這幾個點,這幾戶農戶家,正好綠化也跟上去了,剛才講人居環境,住建局的那個,也做完了,屋里面擺設很干凈,屋外很衛生,綠化很清爽,婦聯和住建局通過這個平臺把你們做的工怍烘托出去了。我們做事情要善于借平臺發力,借勢發力,借大勢做我們的小事,我們有時候有些小點子、小想法,但是沒有做出來,所以就需要這些平臺,把小事做出來就成了大事,就成為全市的大事。第五個就是組織體系,就是在組織體系上要去破解,“3+N”眾扶幫扶團,他是幫扶責任體系,但是他的組織體系沒有出來,所以我剛才看到這個,我是不滿意的,誰在這上面能夠有突破,就是誰的功勞,當然市扶貧局要加強指導,提煉各個鄉鎮的經驗。這五個方面,希望我們的分管領導、縣直部門、鄉鎮書記一起花一天的時間,面對面沉下來幫他解決研究,一起來扣,就像我們扣青林一樣的。主題是什么,題點是什么,靠什么展示,這幾天你們再提煉提煉,過幾天我再去看,沿線我們在走一遍,沿線這些涉農的鄉鎮再看一遍,然后再來完善,這樣47號到49好就有可以看的東西。這是第二個,就是要重點打造。

第三就是要創新模式。包括3+N”眾扶幫幫團、“兩靠十幫”,我非常贊同剛才杜軍說的不要限定方法,各個區縣都要圍繞“精準”這兩個字去做文章、去破題,但是規定動作一定要到位。“扶貧云”、同步小康明白卡上“五定五看”這是必須要有的,還有責任鏈、任務鏈,這些事必須要有的,這是上面的部署,必須要有,在這個之外,去創造、去創新,創新模式。

最后一點就是要固化機制。要做得好的一些制度、機制固化下來,包括幫誰?幫什么?誰來幫?誰來檢查幫的成效?誰來責任落實?我們4個區縣要在機制上面做文章、誰在這上面破題,一個有效的脫貪攻堅的運轉機制,讓這個機制有效的運轉起來,而且部門和區縣、鄉鎮之間是互動的,部門和部門之間也是互動的,不要各自為陣、分散作戰。

第四點,就是要做到“舉一反三”,不斷探索“精準之道”。青林的模式才剛剛開始,我們各個區縣在脫貧的精準化上也是剛剛開始,因為今年是第一年,所以我們面對的還有3年、還有5年,怎么在“精準”這方面形成我們的“道”,要走出這條道,這條道就是新路,建議大家在這幾個方面上去下功夫,組織力量、組織專班去研究。第一個怎么樣做到“點對點”。也就是點到人頭,第一個怎么做到幫扶到人頭,第二個怎么做到產業到地頭,第三個怎么做到就業到龍頭,第四個怎么做到保障到戶頭,第五個怎么做到脫貧到年頭,也就是點到貧困戶的人頭,點到貧困戶的田間地頭,點到貧困戶就業的龍頭,點到貧困戶的保障戶頭,點到貧困戶哪一年脫貧的年頭,點對點才是精準扶貧,才是靶向治療,才是精準滴灌。必須要點對點,為什么“8個百分百”后面,特別是產業覆蓋百分百,為什么我跟李偉說,你們要把幾個產業在梳理一下,把重復的去掉,這樣才能做到點對點,才能對每個貧困戶都有交代。三個產業里有多少貧困戶?四個產業里有多少貧困戶?兩個產業里有多少貧困戶?一個產業里有多少貧困戶?重復的、重疊的有多少貧困戶?扣除了就是所有的貧困戶加進去的。這就是點對點。第二個就是要研究怎么“實打實”。我做工作非常崇尚實干,我不喜歡務虛,不喜歡形武主義,不喜歡浮在面上。第一個實就是算實賬,算實賬體現在識別,為什么我說要算好“四個收入”,他的經營性收入、工資性收入、財產性收入、轉移性收入,收的是多少?支的是多少?一減就是他每年的收入,才能看得出他哪一年脫貧。第二個實就是要出實招。就是要因貧施策,不是因人施策,人只是“面”,貧是“背”,要抓住他貧的原因、貧的癥結、貧的障礙,找到一些對策。第三個實就是下實功。這個主要是我們推進上的工作,誰去做?去多少次?誰來幫?幫的人去了多少次?解決了多少問題?成效是什么?這反映的是作風。最后一個實是出實效。這是我們“實打實”的目的,就是我們50.99萬人要全部脫貧,一個民族不掉隊、一個貧困戶不掉隊,包括一個殘疾人不掉隊。

最后要研究如何“硬碰硬”。為什么不精準,有的見到問題就躲,見到問題就閃,見到難題就避,他就不是硬碰硬,沒有硬碰硬,談不上實對實;沒有硬碰硬,沒有實打實,就沒有點對點,沒有這三句話,就沒有2020年的脫貧,這個“硬碰硬”要碰哪幾個硬?第一個硬就是從人群看,對于那些沒有勞動力的、沒有資源的、因病致貧的,這一部分特殊人怎么辦?是不是要兜起來?是不是要縣級平臺把他鏈接到產業平臺里面去。既然我們青林都能夠做到對貧困戶產業100%全覆蓋,難道我們其他區縣、其他鄉鎮做不到產業100%嗎?既然青林能夠“三變”100%全覆蓋,我們萁他的鄉鎮就做不到100%嗎?這是從人群看。第二點是從地域看,我們要破解什么?就是要破解深山區、石山區、石漠化地區的脫貧問題,特別是基礎設施,基礎設施要跟進、水利要跟進、電網要跟進、通信要跟進,這些不跟進,你想要脫貧是辦不到的。李偉他們做得很好,就是在縣委、縣政府的重視支持下,把這條路打通了,大動脈打通了。第三個就是從原因看,就是要破解有些貧困戶思想不通、思想做不通的問題。總之,我們要是什么問題就解決什么問題,是什么原因就去給他疏解什么原因,是什么障礙就去突破什么障礙,只有這三個方面做出來了,我們硬碰硬才能碰出火花,才能碰出實效。這是第三點,就是點對點、實打實、硬碰硬這九個字上去研究,這九個字破題才能破解才能破“精準之道”。

第五點,就是要切實加強組織領導,務求取得“精準之效”。這主要是講的是我們的各級領導,組織體系,運轉體系。首先是各級各部門要切實把脫貧的責任扛在肩上,把“精準”兩字放在心里、放在血液里、放在骨髓里,要想精準怎么破題。這方面,一個就要強化責任落實。就是要按照市委、市政府脫貧攻堅的各次會議的部署,按照“六主五幫”這一責任抓好落實,回去之后,要給主要領導做好匯報,包括哪些東西要完善,哪些東西要提出來。第二是要強化干部責任。包括鄉鎮和村支兩委是什么關系,村兩委和駐村工作隊是什么關系,這個一定要理清楚,接下來組織部要下一個文件,就是在我們上次到六枝去調研駐村干部、駐村第一書記怎么發揮作用。這個文件很快就要印發,進一步收縮了戰線,不要用我們駐村的力量,代替兩委的力量,甚至削弱兩委的力量,要形成合力。

最后一點就是要強化工作作風。上次我來青林我講了一句話:“人生不老,青林長青”,我們要有學到老的學習精神、專研精神、求索精神、落地的精神,才能有常青樹。下去之后,我們要發揚“三嚴三實”的作風,借助“兩學一做”的平臺,進一步的養成勤于思考的習慣、馬上就辦的習慣、狠抓督促落實的習慣,真正的把我們脫貧攻堅的“精準”兩字回答好、落實好、推動好,確保全省項目觀摩會有看點、有亮點、有爆點,成為全省的一面旗幟。不僅“三變”要走在全省前列,我們的脫貧攻堅也要走在全省前列,我們有領導的重視,有各區縣的全力推進,有全社會的支持,這條路我覺得我是有信心的。

我就講這些,謝謝大家!

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